Prozessoptimierung

Prozessoptimierung mit klaren Ergebnissen

Wofür sie steht

Wir verschlanken Abläufe, beseitigen Doppelarbeiten und schaffen Transparenz. Grundlage sind messbare Daten, bewährte Methoden und die Zusammenarbeit mit Ihren Fachbereichen.

Leistungspaket

• Prozessaufnahme und Wertstromanalyse
• Engpass- und Schnittstellenbereinigung
• Standardisierung und Rollenklärung
• Kennzahlen, Zielbild und Steuerung

Vorgehen

1. Sichtung – Ist-Abläufe, Systeme, Verantwortungen verstehen.

2. Analyse – Ursachen statt Symptome adressieren.

3. Massnahmen – priorisiert, realistisch, terminiert.

4. Umsetzung – Begleitung, Training und Wirksamkeitscheck.

Ergebnisse

• Kürzere Durchlaufzeiten
• Weniger Fehler und Nacharbeit
• Klare Zuständigkeiten
• Messbare Produktivität

Typische Einsatzfelder

• Vertrieb, Einkauf, Rechnungswesen
• Service-Desk und Backoffice
• Onboarding und Stammdatenpflege
• Dokumenten- und Freigabeprozesse

FAQ

Wie starten? Mit einem klar umrissenen Pilot und Quick Wins.

Wie messen? Vorher/Nachher-Kennzahlen, definierte Zielwerte und Reviews.