Business Analyse

Business Analyse für nachhaltige Resultate

Wofür sie steht

Wir erfassen Ihre Geschäftsprozesse strukturiert, werten relevante Daten systematisch aus und leiten konkrete Massnahmen ab. Jede Empfehlung ist auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und auf Realisierbarkeit geprüft.

Leistungspaket

• Objektive Prozess- und Datenanalyse
• Praxisnahe Optimierungsvorschläge
• Transparente Ergebnisberichte
• Nachhaltige Begleitung bei der Umsetzung

Vorgehen

1. Ist-Zustand – Interviews, Dokumentenprüfung, Datenaufnahme; vollständiges Bild der Abläufe und Verantwortlichkeiten.

2. Analyse & Bewertung – Durchlaufzeiten, Schnittstellen, Aufwandstreiber und Risiken werden messbar; Engpässe sichtbar.

3. Massnahmen & Roadmap – priorisiert mit Aufwand-/Nutzen-Einschätzung, Meilensteinen und Verantwortungen; auf Wunsch Quick Wins.

4. Umsetzung & Kontrolle – begleitete Realisierung mit regelmässigen Erfolgskontrollen.

Ergebnisse

• Kürzere Durchlauf- und Wartezeiten
• Weniger Fehler und Nacharbeit
• Mehr Transparenz über Kosten und Leistungen
• Stabilere Abläufe, höhere Kundenzufriedenheit

Typische Einsatzfelder

• Backoffice in Vertrieb, Einkauf, Finanzen
• Service- und Supportstandardisierung
• Schrittweise Automatisierung
• Qualitätssicherung und Compliance

FAQ

Wie tief gehen wir? So tief wie nötig, so schlank wie möglich; Fokus auf Stellhebel mit spürbarer Wirkung.

Welche Unterlagen? Organigramm, Prozessdokumente, relevante Reports, operative Kennzahlen – sofern vorhanden.

Wann sieht man Effekte? Erste Entlastungen oft nach wenigen Wochen durch Quick Wins; strukturelle Effekte mit Umsetzung der priorisierten Massnahmen.