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Dozent & Unternehmensschulungen | Roman Mayr

Roman Mayr · Management Consulting Mayr · x25lab.com
Deutschland · Österreich · Schweiz Remote · Hybrid · vor Ort Start: nach Vereinbarung
Job Matching Analyse

Motivation

Weiterbildung ist kein Event, sondern Handwerk. Wenn Inhalte zu theoretisch sind, Trainings ohne Struktur verlaufen oder Teilnehmende am Ende nichts im Alltag anwenden können, geht Zeit und Wirkung verloren. Roman Mayr unterrichtet als freiberuflicher Dozent praxisnah: klare Lernziele, saubere Struktur, nachvollziehbare Beispiele und ein Transfer, der im Berufsalltag trägt. Traditionell, bewährt und ohne Schönfärberei: verständlich, konsequent und mit Substanz.

Wofür Sie Roman Mayr einsetzen

Wenn Weiterbildung Wirkung haben soll, braucht es klare Ziele, gute Didaktik und Inhalte, die im Alltag bestehen. Roman Mayr übernimmt Dozenturen und Unternehmensschulungen – strukturiert, praxisnah und sauber vorbereitet.

Inhouse-Schulungen für Unternehmen

Wenn Teams schnell auf ein gemeinsames Niveau kommen müssen, braucht es klare Inhalte und einen belastbaren Aufbau. Roman Mayr liefert Training, das Verständigung schafft und direkt in die Umsetzung führt.

  • Bedarfsklärung, Zielgruppe, Lernziele, Agenda
  • Praxisbeispiele, Übungen, Transferaufgaben
  • Unterlagen zur Wiederverwendung im Betrieb

Lehrgänge, Module und Gastdozenturen

Für Bildungsanbieter: Module, die fachlich sauber, didaktisch stimmig und prüfungstauglich sind. Kein Füllmaterial, sondern Inhalte mit klarer Linie.

  • Moduldesign mit Lernzielen und Kompetenzraster
  • Unterricht mit Beispielen, Aufgaben, Checklisten
  • Prüfungsvorbereitung und Fallarbeit

Workshops und Entscheids-Trainings

Wenn es um Verständnis, Entscheidungsfähigkeit und saubere Zusammenarbeit geht, wirken Workshops besser als Folien. Roman Mayr moderiert und führt die Gruppe zu klaren Ergebnissen.

  • Moderation, Struktur, Timeboxing, Ergebnisfokus
  • Begriffe klären, Standards definieren, Vorgehen festlegen
  • Konkrete Outputs: Regeln, Templates, Checkpoints

Schwerpunkte: Analyse, Projekt, Digitalisierung, KI

Inhalte werden praxisnah vermittelt: Business Analyse, Projektmanagement, Digitalisierung und KI im Unternehmenskontext. Ohne Buzzwords, mit klarer Einordnung, Grenzen und Verantwortlichkeiten.

  • Business Analyse: Anforderungen, Prozesse, Abnahme
  • Projektmanagement: klassisch, hybrid, steuerbar
  • KI: Use Cases, Governance, Datenschutz, Qualität
Typische Signale, dass es Zeit ist
  • Teilnehmende hören zu, aber setzen danach nichts um.
  • Trainings sind zu theoretisch oder ohne klare Linie.
  • Jeder versteht Begriffe anders, Abstimmung kostet Wochen.
  • Es fehlen Standards, Templates und saubere Vorgehensweisen.

Aufgaben

  • Klärung von Zielgruppe, Niveau, Lernzielen, Format und Dauer
  • Didaktisches Kursdesign: Agenda, Übungen, Transfer, Unterlagen
  • Durchführung: Präsenz, Hybrid oder Remote, klar geführt
  • Moderation von Diskussionen, Fragen, Fallarbeit und Praxisbeispielen
  • Prüfungsvorbereitung: Aufgaben, Musterlösungen, Feedback
  • Dokumentation und Nachbereitung: Unterlagen, nächste Schritte

Arbeitsweise

  • Klare Lernziele statt lose Themenlisten
  • Praxisbezug: Beispiele, Übungen, Transfer in den Alltag
  • Struktur, Disziplin, verständliche Sprache ohne Vereinfachung
  • Ruhig im Ton, konsequent in der Führung der Gruppe

Häufig gestellte Fragen

Klare Antworten, wie man sie aus soliden Programmen kennt: Vorbereitung, Inhalte, Durchführung und Wirkung im Alltag. Wenn Zielgruppe, Niveau und Lernziele geklärt sind, ist die Planung in der Regel sehr zügig.

Start nach Vereinbarung. Sobald Zielgruppe, Niveau, Lernziele, Format und organisatorische Rahmenbedingungen geklärt sind, ist ein schneller Start möglich.

  • Vorbereitung: Ziele, Agenda, Inhalte, Übungen, Unterlagen
  • Durchführung: klarer Ablauf, Praxisbezug, Transfer
  • Nachbereitung: Unterlagen, nächste Schritte, optional Feedback

Wirkung entsteht nicht durch Masse, sondern durch saubere Struktur und konsequenten Transfer.

Praxisorientierte Weiterbildung in Business Analyse, Projektmanagement, Digitalisierung sowie KI im Unternehmenskontext (inkl. Use Cases, Governance und Datenschutz). Inhalte werden je Zielgruppe und Programm sauber abgestimmt.

Ja. Präsenz, Hybrid oder Remote – je nach Zielgruppe, Programm und organisatorischen Rahmenbedingungen.

  • Klare Lernziele und roter Faden
  • Praxisbeispiele, Übungen und Transferaufgaben
  • Unterlagen, die im Alltag genutzt werden können
  • Verständliche Sprache, ohne Inhalte zu verwässern

Kein Folien-Marathon. Ziel ist anwendbares Wissen, nicht Unterhaltung.

Kontakt aufnehmen
Kontakt
Roman Mayr
Name Roman Mayr
Telefon +41 71 554 72 93
E-Mail roman@x25lab.com
Standort Wil SG, Schweiz
Zertifizierungen
AI Automation Explorer Artificial Intelligence Fundamentals (IBM) Make Basics Make Foundation Make Advanced Datenschutz (DS-GVO) Datenschutz Kommunalverwaltung (DS-GVO-KV) HERMES Foundation Projektleiter IHK Führungskraft IHK ICO ISMS 27001:2013 Foundation ISO 22301 BCM Systems Fundamentals ISO 22301 BCM Internal Auditor ISO 22301 BCM Lead Auditor ISO 22301 BCM Lead Implementor ISO 22301 BCM Risk Manager ISO 9001 QMS Associate ISO 9001 QMS Internal Auditor ISO 9001 QMS Quality Manager ISO 9001 QMS Lead Auditor ISO 9001 QMS Lead Implementor Microsoft SC-900 Microsoft PL-900 Microsoft DP-900 Microsoft AZ-900 Microsoft AI-900 PMP® PMI-ACP® PMI-PBA® SAFe Agilist 6.0 PSM I PSM II PSPO I PSPO II PAL I PAL-EBM PSPBM PSD I Professional Scrum Facilitation Skills PSK I PSU I SPS Change Management ICPM Certified Supervisor APGM™

Unternehmen

  • Management Consulting Mayr
  • Waldaustrasse 2
  • 9500 Wil SG
  • Schweiz
  • +41 71 554 72 93
  • info@x25lab.com
  • CHE-367.978.722 MWST

Leistungen

  • Business Analyse
  • Change Management
  • Digitalisierung
  • Künstliche Intelligenz
  • Prozessoptimierung
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Softwareentwicklung

Informationen

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