> 2 Mio. EUR
verantwortetes Projektvolumen als Principal Project Manager
EDI & EAI
Lobster_data & Lobster_pro – Low-Code Integration
Kontext
Unternehmen & Produkt
Die Lobster PRO GmbH (heute Lobster AG) mit Sitz in Pöcking bei München entwickelt mit
Lobster_pro und dem eingebetteten Integrationswerkzeug Lobster_data
eine Low-Code-Plattform zur Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Die modulare, hoch konfigurierbare Architektur ermöglicht die schnelle Integration aller am
Prozess beteiligten Parteien und IT-Systeme – ein klarer Wettbewerbsvorteil für Kunden in einer
digitalisierten Geschäftswelt.
Der Low-Code-Ansatz verlangt von Technical Consultants ein hohes Mass an Tiefe: Sie verantworten
gleichzeitig Kunden-Kommunikation, Projektplanung und die technische Konfiguration der Plattform.
Low-Code Integration
Prozessautomatisierung
EDI / API
Anforderungsanalyse
Stakeholder Management
IT-Projektleitung
Enterprise CH & DE
Pre-Sales Beratung
Workshops & Moderation
Teamaufbau & Coaching
Lobster_pro
Lobster_data
Verlauf
Juli 2019
Einstieg als Senior Consultant – Technical Consulting
Übernahme der verantwortlichen Leitung nationaler und internationaler Beratungsprojekte
in der Industrie. Steuerung des Planungsprozesses von der Anforderungsanalyse bis zur
Kundenentscheidung, Moderation interdisziplinärer Workshops, Koordination von
Projektpartnern und Lösungsaufbau bis zur Abnahme. Parallel: Unterstützung der
Kundengewinnung im Pre-Sales.
Oktober 2020 – Beförderung
Principal Project Manager – in Anerkennung konstant sehr hoher Leistungen
Deutliche Erweiterung des Verantwortungsrahmens: Projektvolumen auf über 2 Mio. EUR,
zusätzliche strategische Verantwortung für die Befähigung von Beratungskollegen.
Hauptansprechpartner für Enterprise-Kunden in der Schweiz und Deutschland,
Leitung technischer Workshops, Kundenmeetings und Anforderungsworkshops.
2020 – 2021
Grossprojekte in Deutschland und der Schweiz
Leitung grösserer Projekte in der Schweizer Nahrungsmittelbranche sowie im deutschen
Markt für die Automobilindustrie und den Lebensmitteleinzelhandel. Sicherstellung von
Termin-, Budget- und Qualitätstreue. Aufbau strategischer Kundenbeziehungen und
Akquise signifikanter Folgeaufträge.
Kernergebnisse
Termin- und budgetgerechte Projektabschlüsse
Sämtliche unter der Leitung von Roman Mayr durchgeführten Projekte wurden termin- und
budgetgerecht sowie äusserst erfolgreich abgeschlossen – durch konstruktive Massnahmen
und vorausschauende Planung, nicht durch Hektik.
- Risiken und Abhängigkeiten frühzeitig sichtbar gemacht
- Scope klar definiert und konsequent gehalten
- Abnahmen planbar gestaltet – keine Überraschungen
Präzise Projektdokumentation als Erfolgsfaktor
Besonders hervorgehoben: die stets vollständige und präzise Projekt-Dokumentation,
die sich gerade in entscheidenden Projektphasen regelmässig als sichere Basis für
verbindliche Abstimmungen mit Kunden und Partnern erwies.
- Klare Artefakte, nachvollziehbare Traceability
- Dokumentation ermöglichte Betrieb ohne Einzelpersonenabhängigkeit
- Vertrauensbasis für Kunden und Entscheider
Strategischer Ausbau von Kundenbeziehungen
Roman Mayr war die treibende Kraft beim konsequenten Ausbau strategischer
Kundenbeziehungen. Grundlage: ein sehr gutes Vertrauensverhältnis durch hohen
persönlichen Einsatz und absolute Zuverlässigkeit – mit direktem Ergebnis in Form
signifikanter Folgeaufträge.
- Anerkannter Hauptansprechpartner, insbesondere in der Schweiz
- Professionelle Beratung und Führung von Bestandskunden
- Pre-Sales-Unterstützung für Neukundengewinnung
Teamaufbau und Befähigung
Als Principal Project Manager war Roman Mayr strategisch für die Befähigung von
Beratungskollegen zuständig. Er zeigte ein gutes Gespür bei Einarbeitung und Förderung
neuer Projektmitarbeiter und baute ausgesprochen effektive Teams auf.
- Vermittlung von PM-Methodik für andere Unternehmensbereiche
- Führung durch natürliche Autorität und Überzeugungsstärke
- Motivation zu überdurchschnittlichen Leistungen
Aus dem Arbeitszeugnis
«Herr Mayr besitzt eine wertvolle Berufserfahrung sowie ein sehr umfangreiches und
fundiertes Fachwissen, insbesondere auf dem Gebiet der Projektsteuerung mit
interdisziplinären Teams. Sein strukturierter Arbeitsstil ist geprägt durch sehr grosse
Effizienz und Sorgfalt. Wir konnten ihm daher für alle Projektphasen die volle
Eigenverantwortung übertragen, wobei Herr Mayr immer qualitativ besonders hochwertige
Arbeitsergebnisse erzielte.»
Lobster PRO GmbH · Geschäftsleitung · Deutschland, 31.12.2021
«Herr Mayr zeigte stets ein sehr hohes Mass an Engagement, Pflichtbewusstsein und
Eigeninitiative. Aufgrund seiner raschen Auffassungsgabe arbeitete er sich in kurzer
Zeit in neue Aufgabenstellungen und Projektthemen ein. Auch unter hoher Belastung behielt
er bei der Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen und Kundenanforderungen stets die
spätere IT-technische Umsetzung im Blick und agierte dadurch weitsichtig und besonnen.»
Lobster PRO GmbH · Arbeitszeugnis · Deutschland, 31.12.2021
«Alle Aufgaben erfüllte Herr Mayr stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. […]
Wir danken ihm für seine hervorragenden Leistungen.»
Lobster PRO GmbH · Arbeitszeugnis · Deutschland, 31.12.2021
Bewiesene Kompetenzen
Analyse & Anforderungen
- Anforderungsanalyse von Konzept bis Kundenentscheid
- Ist-Aufnahme, Soll-Modellierung, Schnittstellenklärung
- Technische Spezifikation für Low-Code-Konfiguration
Projektsteuerung & Lieferung
- Leitung nationaler & internationaler Beratungsprojekte in der Industrie
- Projektvolumen > 2 Mio. EUR, volle Eigenverantwortung
- Termin- und budgetgerechte Abschlüsse in komplexen Umgebungen
Kommunikation & Stakeholder
- Souveräne Moderation von Workshops und Kundenmeetings
- Verständliche Vermittlung auch diffiziler Sachverhalte
- Anerkannter Hauptansprechpartner für Enterprise-Kunden CH & DE
Führung & Befähigung
- Aufbau effektiver interdisziplinärer Projektteams
- Befähigung und Einarbeitung von Beratungskollegen
- PM-Methodik-Transfer in andere Unternehmensbereiche
